TPE & PME · Accompagnement

Appui opérationnel

Un sujet critique, pas de ressource disponible. On intervient directement — renfort, déblocage, reprise de périmètre.

La situation

Un sujet SI critique sans personne de disponible pour le porter. Un périmètre en difficulté qui a besoin d'un regard neuf. Un blocage technique ou organisationnel qui dure. On intervient directement : renfort terrain, reprise de périmètre, déblocage. Charge ajustable, intervention cadrée. Pas de consulting à distance — on est dans le sujet.

Vous êtes concerné si…

  • Vous dirigez et vous manquez de visibilitéPas de cadre SI structuré. Vous devez prendre des décisions sans avoir tous les éléments.
  • Vous gérez l'IT et vous avez besoin d'appuiIl manque un regard externe pour prioriser et rendre le plan défendable.
  • Vous êtes côté métier et le SI vous ralentitOutils inadaptés, process contournés, temps perdu.

Livrables

Note de cadragePérimètre, objectifs, contraintes, critères de succès.
Rapport de diagnosticCartographie des risques, écarts identifiés, maturité évaluée.
Plan d'actionChantiers priorisés sur 90 jours, charges estimées, jalons.
Restitution directionSynthèse exécutive, recommandations, prochaines étapes.

Un sujet qui mérite un cadrage ?

Décrivez le contexte. On vous dit ce qui est faisable.