PME · Accompagnement
Structuration & gouvernance SI
Les décisions SI sont floues, les rôles pas clairs, chacun avance de son côté. On structure la gouvernance pour que le SI soit piloté, pas subi.
La situation
Les décisions SI sont prises au fil de l'eau. L'IT avance de son côté, le business du sien, la direction arbitre sans cadre. Personne n'a tort — il manque juste une structure. On clarifie les rôles, on pose les processus de décision, on met en place les comités et les outils de pilotage. Objectif : un SI piloté par vos équipes, avec un cadre qui tient après notre départ.
Vous êtes concerné si…
- Vous dirigez et vous manquez de visibilitéPas de cadre SI structuré. Vous devez prendre des décisions sans avoir tous les éléments.
- Vous gérez l'IT et vous avez besoin d'appuiIl manque un regard externe pour prioriser et rendre le plan défendable.
- Vous êtes côté métier et le SI vous ralentitOutils inadaptés, process contournés, temps perdu.
Livrables
Note de cadragePérimètre, objectifs, contraintes, critères de succès.
Rapport de diagnosticCartographie des risques, écarts identifiés, maturité évaluée.
Plan d'actionChantiers priorisés sur 90 jours, charges estimées, jalons.
Restitution directionSynthèse exécutive, recommandations, prochaines étapes.